近年來，江蘇銀行聚焦實體經濟發(fā)展需要，緊扣“一核四角”經營主線，即以融資結算一體為核心，需求端堅持市場營銷和產融結合導向，供給端提升產品服務和風險防控能力，圍繞企業(yè)生產經營中產、購、銷、運、儲等不同場景生態(tài)逐步建立健全蘇銀e鏈服務體系，為貫穿全產業(yè)鏈環(huán)節(jié)提供標準化、場景化、特色化服務。截至2024年末，蘇銀金管家服務客戶近10萬戶，蘇銀e鏈表內外信貸余額超過2000億元。 

　　聚焦采購支付場景 實現(xiàn)產業(yè)鏈上下游全覆蓋 

　　浙江某新能源企業(yè)上游供應商眾多，分布在全國各地，與集團內不同成員企業(yè)均有供貨合作，如何為產業(yè)鏈核心企業(yè)、鏈上中小供應商提供操作便捷、成本可控的資金支持，成為穩(wěn)定供應商合作、保障零部件供給的重要因素。 

　　江蘇銀行針對該業(yè)務向供應商支付金額小、頻次高、戶數(shù)多等特點，與核心企業(yè)共同制定集團整體服務方案，支持集團共享核心企業(yè)額度，并綜合運用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術為供應商提供全流程線上操作的融資服務。2024年江蘇銀行服務該企業(yè)上游供應商超過400戶，金額投放超過3億元。 

　　深耕集團化司庫場景 助力提升財務管理能效 

　　徐州某控股集團有限公司是該市主要的城市基礎設施、城市更新和產業(yè)投資建設運營主體。該集團在各家銀行有200多個賬戶，賬戶結構復雜，資金體系及分布較為松散，客戶迫切希望通過建立集團化司庫管理服務以加強集團內部所有賬戶管控和經營性收支管理。 

　　獲悉該集團整體資金狀況難以實時掌握，資金流向、流量難以控制的痛點后，江蘇銀行發(fā)揮敏捷服務優(yōu)勢，主動對接，與企業(yè)進行多輪有效溝通，全面梳理需求點，共同推進服務方案。經過幾個月的努力，最終為其定制司庫綜合管理方案，實現(xiàn)跨行資金統(tǒng)一管理，實時了解各賬戶資金分布、資金流向，極大提高財務管理效率，得到企業(yè)高度認可。 

　　切入商品交易場景 打造產業(yè)鏈服務新模式 

　　蘇州某化工商品貿易企業(yè)深耕貿易行業(yè)多年，在長三角地區(qū)下屬多個港口物流成員企業(yè)。進行大宗商品交易時，由于倉儲機構與銀行系統(tǒng)間信息不通暢、不對稱，該企業(yè)在貨物交割環(huán)節(jié)向銀行申請融資往往難度較大、手續(xù)繁瑣。 

　　為有效解決實體經濟動產融資費時費力高成本、信息不對稱高風險的痛點，江蘇銀行與上海清算交易所、城銀清算公司合作，結合運用區(qū)塊鏈技術、物聯(lián)網技術，打造存貨融資服務新模式，助力企業(yè)線上“一站式”借款、提款、還款、質押、解押等全流程，實現(xiàn)7×24小時隨借隨還，打通交易、融資、清算、交割、存儲等跨區(qū)域、跨場景環(huán)節(jié)，有效提升了大宗商品生態(tài)交易活躍度。 

　　未來，江蘇銀行將繼續(xù)通過場景+金融+科技的模式拓展服務深度，結合行業(yè)特色化、差異化搭建配套能力強、聚集產業(yè)鏈更有效率、更具韌性、更加安全的高質量服務體系，打造“高效率、強協(xié)同、優(yōu)服務”比較優(yōu)勢，以金融高質量發(fā)展助力實體經濟高質量發(fā)展。