近日，多地證監局持續走訪上市公司，有效地解決了上市公司的實際困難，呈現出靶向解困、提升價值、凝聚合力等新亮點。據不完全統計，近一年來，證監會系統會同地方政府共走訪上市公司逾千家，合力營造上市公司發展的良好環境，助力經濟高質量發展。

　　下一步，證監會將推進上市公司走訪常態化長效化，提高上市公司走訪覆蓋率，推動解決上市公司高質量發展所面臨的具體困難和問題，并與相關部委、地方政府等協同加大對上市公司的支持力度，推動上市公司加快培育新質生產力，助力穩經濟、穩市場、穩預期。

　　靶向紓困穩預期

　　不少公司反饋，多地證監局通過主動上門的方式，深入了解上市公司當前遇到的實際困難、問題和訴求建議，靶向解困，使上市公司面臨的急難愁盼問題得到逐步解決，穩定了市場預期。

　　大連友誼是一家傳統零售企業，公司經營近年來受到一些不確定性因素的影響。大連證監局深入公司一線進行走訪，現場“問診把脈”公司在經營發展過程中面臨的困難和問題，積極聯系地方政府相關部門，協調溝通解決公司遇到的實際困難；鼓勵公司強化新技術應用，努力轉型升級，適應市場變化，提升核心競爭力。

　　大連證監局相關負責人表示，下一步，將繼續深入貫徹金融高質量發展、提高上市公司質量相關部署要求精神，認真落實國務院視頻會議要求，主動作為、靠前服務，繼續推進上市公司走訪工作走深走實，為助力信心提振、資本市場穩定和經濟高質量發展提供有力支撐。

　　再如，四川證監局近日聯合四川省委金融辦、四川省商務廳集中走訪座談紅旗連鎖、千禾味業等10家大消費領域上市公司。公司反映的問題困難主要集中在稅務、用地規劃、拆遷補償、消費補貼政策等方面。

　　在走訪中，上述有關部門人員與公司管理層深入交流，充分了解公司日常經營情況、面臨的問題困難，對上市公司存在的疑問和顧慮當場回應，對無法現場解決的難點問題納入臺賬推動協調解決。

　　多家上市公司對中國證券報記者表示，在一線走訪中，各地證監局深入了解公司經營發展狀況，重點傾聽公司發展過程中面臨的困難、問題與訴求，注重靶向施策。常態化走訪使監管機構可以更快速有效地響應并處理企業提出的訴求。

　　提升價值助力穩經濟

　　鼓勵公司用好用足分紅、回購增持、并購重組等各類市值管理工具，推動上市公司高質量發展和投資價值提升也是近期多地證監局走訪上市公司的重點工作之一。

　　北京證監局近期走訪了中青旅、首旅酒店等多家大消費領域上市公司，深入了解并協調推動解決上市公司在發展中面臨的困難，幫助企業理解和運用政策工具，助力上市公司高質量發展。

　　針對中青旅方面提出的困惑和難點問題，北京證監局逐一答疑解惑，傳達監管理念和要求，希望公司積極推動控股股東加強市值管理意識并建立工作機制，在文旅行業ESG信息披露方面進行積極探索，發揮央國企上市公司引領作用。

　　“公司將積極發揮行業品牌引領者和標準制定者作用，充分利用近期推出的一攬子增量政策和資本市場工具提升公司價值，在戰略規劃、投資并購等方面加強布局，拓寬發展空間�！敝星嗦帽硎�。

　　鼓勵上市公司用好并購重組等資本市場工具實現高質量發展，也是多地證監局走訪調研時的關注重點。例如，江蘇證監局在走訪上市公司時表示，要繼續支持公司合理利用再融資、并購重組、股權激勵等資本市場工具做優做強，堅定不移地支持上市公司高質量發展，助力穩定和改善社會預期，促進資本市場穩定和經濟高質量發展。遼寧證監局聯合相關部門在共同走訪調研上市公司時表示，上市公司要聚焦主業，充分運用并購重組、股權回購等市場工具，推動上市公司實現可持續的穩健運營，不斷提升投資價值。

　　南開大學金融發展研究院院長田利輝認為，上市公司對于區域經濟發展來說，是不可或缺的動力源泉。多地證監局就上市公司市值管理等工作展開研討，引導強化投資者回報意識，加大分紅力度，將更好地提升上市公司投資價值，賦能區域經濟高質量發展。

　　幫扶機制常態化

　　除了解決企業發展實際困難和問題，多地證監局表示，將以走訪上市公司為契機，建立完善上市公司常態化幫扶機制，匯聚多方合力，著力分類分層推動解決企業實際問題和困難。

　　一方面，多地證監局表示，將持續深化與地方各級政府的協作機制，加強央地協同，切實推進解決公司發展面臨的問題困難。例如，安徽證監局表示，將繼續加強央地協同，與安徽省委金融辦、各地政府做好走訪“后半篇文章”，實現安徽轄區上市公司走訪全覆蓋，并充分釋放經濟持續恢復向好、上市公司質量穩步提升的積極信號，促進轄區資本市場高質量發展。

　　另一方面，多地證監局以走訪上市公司為契機，建立完善上市公司常態化幫扶機制。例如，廈門市政府成立由26個相關部門和區政府負責人為成員的推動上市公司高質量發展工作專班，建立了市區領導常態化走訪和掛鉤聯系上市公司的工作機制。

　　中國銀行研究院研究員劉晨建議，為確保走訪工作繼續走深走實，有關部門可根據宏觀經濟形勢以及上市公司的行業特點、發展階段和實際需求，制定更加精準的走訪主題、計劃和方案，并進一步加強跨部門的協同合作，凝聚工作合力。